斎藤一人さんのマインドとポリシーを活かした初の経営書、ついに登場です！
「良いことは強制！」
「愛あるワンマン経営」
「相対評価で社内を活性化」など、
独自の視点で語る実践例と言葉の数々は、社員を「変える」のではなく、「育てる」ノウハウと業績を上げるための仕組みづくりに満ちています。
経営幹部ばかりでなく、どんな立場のビジネスマンにもきっと「感動ポイント」と「有用ポイント」があると思います。
ぜひお読みください！