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仕事頭がよくなるアウトプット勉強法
著者:増永寛之
定価:1,430円 (10%税込)
ISBN978-4-7631-9907-2 C0030
四六判並製 本文207ページ
2009年3月25日初版発行
ISBN978-4-7631-9907-2 C0030
四六判並製 本文207ページ
2009年3月25日初版発行
お知らせ
現在、お取り扱いできない商品です。
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勉強魔を自認する気鋭の経営者が編み出した
仕事で成果を出し、人生を好転させる勉強法
勉強、そう聞くと人はつい「インプット」に目を向けがち。でも、勉強を着実に習慣化させ、劇的な効果をもたらすには何よりもまず「アウトプット」の場を定めることから。
ビジネスマンにとってアウトプットの場とは、それは何よりもまず自分の仕事。仕事で成果を出し続けられる「仕事頭のいい」人になるための勉強法とは? 読者数18万人を誇る大人気メルマガ「プレジデントビジョン」発行者であり、勉強魔を自認する気鋭の経営者が、その極意を伝授します。
勉強をすることで、仕事がはかどり、その成果が上がり、もっと勉強したくなって、ますます仕事がうまくいく、そして気がつくと人生までもうまく好転している――そんな、なんともうれしい上昇スパイラル。あなたも乗ってみませんか?
ビジネスマンにとってアウトプットの場とは、それは何よりもまず自分の仕事。仕事で成果を出し続けられる「仕事頭のいい」人になるための勉強法とは? 読者数18万人を誇る大人気メルマガ「プレジデントビジョン」発行者であり、勉強魔を自認する気鋭の経営者が、その極意を伝授します。
勉強をすることで、仕事がはかどり、その成果が上がり、もっと勉強したくなって、ますます仕事がうまくいく、そして気がつくと人生までもうまく好転している――そんな、なんともうれしい上昇スパイラル。あなたも乗ってみませんか?
目次より
・「どこでもつぶしが利く人」の落とし穴
・「就業時間内に勉強したい」は二流の証拠
・寝ててもいいから「朝イチ出社」を始める
・「朝イチ」と「午後イチ」で情報の価値が変わる
・できる先輩10人をゴボウ抜きする「最新」の勉強
・締め切りタスクは「かたまり時間」に、習慣化タスクは「細切れ時間」に
・「スクリーンアウト」で先取り時間術
・「メチャクチャ長い一通のメール」で頭をすっきりさせる
・課題に100パーセントで取り組むための「コンビニジュース集中法」
・成果につながる本選びの「3つのパターン」
・引き算読書術「上半分」しか読まない
・4倍の効果を生む「チームリーディング」の極意
・日記を「伝説のデータベース」に進化させる方法
・2倍の作業スペースは五倍の効率を生む
・とびきり高価な「ドリームノート」を持つ
・仕事頭のいい人は「成功の再現性」がある人
・地図の描き方で「顧客視点の有無」がわかる
・「消しゴムのカス」でわかる、できる人できない人
・「就業時間内に勉強したい」は二流の証拠
・寝ててもいいから「朝イチ出社」を始める
・「朝イチ」と「午後イチ」で情報の価値が変わる
・できる先輩10人をゴボウ抜きする「最新」の勉強
・締め切りタスクは「かたまり時間」に、習慣化タスクは「細切れ時間」に
・「スクリーンアウト」で先取り時間術
・「メチャクチャ長い一通のメール」で頭をすっきりさせる
・課題に100パーセントで取り組むための「コンビニジュース集中法」
・成果につながる本選びの「3つのパターン」
・引き算読書術「上半分」しか読まない
・4倍の効果を生む「チームリーディング」の極意
・日記を「伝説のデータベース」に進化させる方法
・2倍の作業スペースは五倍の効率を生む
・とびきり高価な「ドリームノート」を持つ
・仕事頭のいい人は「成功の再現性」がある人
・地図の描き方で「顧客視点の有無」がわかる
・「消しゴムのカス」でわかる、できる人できない人
著者紹介
株式会社ライブレボリューション代表取締役社長。1974年、奈良県生まれ。
1999年3月、早稲田大学大学院商学研究科を修了後、大和証券株式会社に入社し、渋谷支店に配属される。渋谷「ビットバレー」に刺激を受け、2000年7月末、同社を退社。2000年8月8日、株式会社ライブレボリューション設立。
「宇宙一愛される企業に」というビジョンのもと、モバイル広告代理店事業をメインに同社を急成長させている。また、同社が発行するメールマガジン『プレジデントビジョン』は800号を超え、今もなお氏自らが取材・執筆を行い、読者数18万人という圧倒的な支持を集める。
「ノルマなし」「成功報酬は取り入れない」「メンバー同士による360度評価」など、ユニークな戦略で話題に。2009年には「就職活動中に出会った魅力的な企業ランキング」で堂々の1位を獲得。気鋭の経営者として注目を集める。
自他共に認める「勉強魔」。「社長の仕事は勉強すること」という信念のもと、勉強の快感に目覚めた小学6年生以降培ってきた独自の勉強法で、いまも一層熱心に日々勉強している。
1999年3月、早稲田大学大学院商学研究科を修了後、大和証券株式会社に入社し、渋谷支店に配属される。渋谷「ビットバレー」に刺激を受け、2000年7月末、同社を退社。2000年8月8日、株式会社ライブレボリューション設立。
「宇宙一愛される企業に」というビジョンのもと、モバイル広告代理店事業をメインに同社を急成長させている。また、同社が発行するメールマガジン『プレジデントビジョン』は800号を超え、今もなお氏自らが取材・執筆を行い、読者数18万人という圧倒的な支持を集める。
「ノルマなし」「成功報酬は取り入れない」「メンバー同士による360度評価」など、ユニークな戦略で話題に。2009年には「就職活動中に出会った魅力的な企業ランキング」で堂々の1位を獲得。気鋭の経営者として注目を集める。
自他共に認める「勉強魔」。「社長の仕事は勉強すること」という信念のもと、勉強の快感に目覚めた小学6年生以降培ってきた独自の勉強法で、いまも一層熱心に日々勉強している。
担当編集者より一言
毎回、大盛り上がりの取材。なかでも興味深かったのが「できる人かどうかは使った後の机上の“消しカス”でわかる」という話。ふむふむ、私と校正さんとで使ったあとの机はいつも……。素知らぬふりで「なるほど~」と相槌を打ちつつも、穴があったら入りたい気分でした。増永さんにご来社いただく際は大掃除が必要ですね。本書は、内容ぎっしり、明日から役立ち毎日を劇的に変える方法が満載。ぜひ多くの人に読んでもらいたい1冊です。増永さんいわく、「市況の低迷期のいま勉強したかどうかが、低迷期を抜けたあとの飛躍の差につながる」とのこと。そっか、勉強嫌いの私も勉強しなきゃ!
読者さまの声
内容がよみやすく、かなり参考になる考え方や勉強法が書かれてました。(東京都・会社員・男性・36歳)
メモの取り方、親の意見など、今まで軽視していたことが大切であることがわかった。(福島県・公務員・男性・45歳)
仕事の直結するアウトプットできる勉強にしぼること、勉強のための時間枠を先に作ってしまうことなど、納得できる画期的なアイデアが大変ためになりました。(宮城県・女性・31歳)
毎月10名の方に抽選で図書カードをプレゼント