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たった1日でチームを大変革する会議
著者:永井祐介
定価:1,540円 (10%税込)
ISBN978-4-7631-3208-6 C0030
四六判並製 本文190ページ
2012年4月20日初版発行
ISBN978-4-7631-3208-6 C0030
四六判並製 本文190ページ
2012年4月20日初版発行
お知らせ
現在、お取り扱いできない商品です。
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人は、自ら生み出したものには必死になる。
自分の腕(技術)一本を頼りにずっと仕事をしてきたエンジニアが、ある日突然、チームやプロジェクトでリーダーに任命されると、そのマネジメントに相当悩む……という企業の現場の声から生まれたのが本書。メンバーをどうやってひとつの目標に向かわせるか? 人員管理術はどうするのか? チームで大きな「成果」を出すミーティング手法を、実例に沿いながら解説します。「たった1日の会議で何が変わるっていうんだ?」「誇大表現なんじゃないか?」しかし、この手法を取り入れた企業はすべて、ほんとうに「1日」で次々と大きな変化が起きています。世界のHONDAも採用した、エンジニア集団の意識を変える驚異の手法を大公開!
目次より
第1章 チームを変革する「エンジン」を作り出す
第2章 人は自ら生み出したものには必死になる
第3章 「ひどい真実」の解決が組織を変える
第4章 実現不可能に思える目標へのコミットが組織を変える
第5章 一人ひとりが「100%の責任」を持つ時、組織は変わる
第6章 “やる”とコミットするから、やり方がわかる
第7章 「たった1日の会議」で人生が変わったエンジニアたち
第2章 人は自ら生み出したものには必死になる
第3章 「ひどい真実」の解決が組織を変える
第4章 実現不可能に思える目標へのコミットが組織を変える
第5章 一人ひとりが「100%の責任」を持つ時、組織は変わる
第6章 “やる”とコミットするから、やり方がわかる
第7章 「たった1日の会議」で人生が変わったエンジニアたち
著者紹介
京都大学工学部卒業。2001年に半導体装置メーカーの(株)ディスコに入社し、エンジニアとして新規事業開発を行う。5年間勤めた後に独立し、(株)BRILLIANT COMPANYを設立。人材育成事業を始める。これまでに述べ1100名に研修を実施し、エンジニアのパフォーマンス向上に貢献する。
2009年に、(株)すごい会議とライセンス契約を結び、認定コーチとなる。現在は世界のHONDAや、半導体シェアNo.1のディスコなどにて、技術開発の現場に本手法を導入し、インパクトを起こしている。
2009年に、(株)すごい会議とライセンス契約を結び、認定コーチとなる。現在は世界のHONDAや、半導体シェアNo.1のディスコなどにて、技術開発の現場に本手法を導入し、インパクトを起こしている。
担当編集者より一言
日本における働きがいのある会社ランキングのトップ10社のうち、2010年度で7社、2011年度で5社が導入している会議の手法を、臨場感あふれるドキュメントタッチで解説しています。最大の魅力は、手順やルールが明確に決まっているので、「誰でもできる」こと。そしてキーワードは「責任100%のチーム」「全員で目標を『握り合う』」ということ。すると、「我が道を行く」的な一匹狼や、これまで発言したことがなかったような人から建設的な意見や改善点が次々と出されて、考えられないような高い目標が設定される。そう、「たった一日」の会議で、まるで人が変わったように、メンバーが生き生きと働き出すという。そして数ヶ月後には実際にその目標を達成してしまうというから、すごい。本文中に登場する企業で『どえらい会議』と名付けられたこの手法は、ベストセラーとなった『すごい会議』(大橋禅太郎 大和書房)の現場実践版ともいえる。エンジニア、プロジェクトリーダー、そして経営者必読の書です。
読者さまの声
この本を読むと、本当に1日の会議でチームや個人を変革できそうな気になってくる。そんなワクワク感が自然に生み出されてくるような不思議な体験ができた。(山形県・公務員・男性・52歳)
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